木村 泰博

すぐにコスト効果が出る現場改善活動の導入から、事業目標達成のためのマネジメント・フレームを活用した組織活性化、そのための管理職のスキルアップと評価の実施など、会社全体のレベルアップをサポートいたします。

コーディネーター 木村 泰博 の支援事例

【相談事例】有限会社ヤマキ観光様

【支援事例】（株）オークリッチ様

【相談事例】株式会社太田材木店

コーディネーター 木村 泰博 のコラム

ＢＳＣ（バランス・スコアカード＝部門別事業計画）の導入成功のポイント

収支分岐点と資金計画について

職場のハラスメント対策