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Suzuki Hiroyuki
前職では社内認定の改善プロジェクトリーダーとして製造業の儲けに直結する「モノの流れ」「情報の流れ」「お金の流れ」のマネジメントを実践してきました。米国工場での6年間の駐在や、中国やインドの子会社での改善活動など、指導経験も豊富です。
経営のお悩みをくわしくお聞きして、現場状況や作業内容の調査・分析をおこない、発生している問題の真の原因を見極めます。「しっかり儲ける経営戦略」と行動計画の立案をお手伝いし、その実行と目標達成のために誠実に熱意をもってご支援いたします。