ビジネスの課題解決は「新潟県よろず支援拠点」にお任せ

すぐにコスト効果が出る現場改善活動の導入から、事業目標達成のためのマネジメント・フレームを活用した組織活性化、そのための管理職のスキルアップと評価の実施など、会社全体のレベルアップをサポートいたします。

コーディネーター木村 泰博の支援事例

【相談事例】有限会社ヤマキ観光様

【支援事例】(株)オークリッチ様

【相談事例】株式会社太田材木店

コーディネーター木村 泰博のコラム

5S活動の進め方

BSC(バランス・スコアカード=部門別事業計画)の導入成功のポイント

収支分岐点と資金計画について

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